Cosa fare se sospetti che un dipendente abbia un problema con l'alcol

Sfortunatamente, ci sono molte persone che lottano con l'alcol. L'alcol influisce sulla vita privata e professionale. È una situazione difficile per un manager quando inizia a sospettare che uno dei dipendenti lavorerà sotto l'influenza di alcol. È già una dipendenza? Dovrebbe punirlo nella disciplina o offrirgli aiuto?

Come sapere se un dipendente ha un problema con l'alcol?

Se il manager è in contatto diretto con il dipendente, non trascurerà di certo i segnali di pericolo. Prima o poi, l'alcol avrà un effetto negativo sulle sue prestazioni lavorative e sul suo aspetto fisico.

• Ritardi e assenteismo crescente.

• Inaffidabilità, dimenticanza dei compiti e mancato rispetto delle scadenze

• Incapace di concentrarsi.

• Comportamento instabile, come risate eccessive e discorsi ad alta voce.

• Assunzione di rischi inutili, processo decisionale indipendentemente dai fatti.

• Aroma di alcol.

• Ritardi o assenze da riunioni di lavoro.

• Trascurare il loro aspetto.

• Occhi sanguinanti e incapacità di concentrarsi.

• Uso eccessivo di gomme da masticare, spray per l'alito e collutori.

• Addormentarsi al lavoro.

• Evitare con i superiori, soprattutto dopo pranzo.

• Notevole agitazione.

Se il manager inizia ad avere dei sospetti, è bene parlare con i suoi stretti collaboratori e chiedere soluzioni.

Come parlare con un dipendente che ha un problema?

Quando il manager è sicuro, fissa un appuntamento con il dipendente. Si raccomanda che una terza parte, come un rappresentante delle risorse umane, partecipi alla riunione.

• Non usare la parola dipendenza, all'espressione è attribuito uno stigma che rende più difficile per qualcuno ammettere di avere un problema.

• Preparati a negare tutto e persino ad offenderti.

• Adotta un approccio attento nel trattare con il tuo dipendente, esprimendo la tua preoccupazione per il suo comportamento e per il possibile problema con l'alcol.

• Mostragli i fatti: la sua presenza, le prestazioni lavorative, ecc.

• Sottolinea la dichiarazione imminente.

• Spiega che il problema dell'alcol è una malattia e può essere curato.

• Parla con il tuo dipendente dello stress che prova sul lavoro e delle cose che puoi migliorare come manager.