I supervisori spesso fanno errori nella valutazione dei loro dipendenti

Il lavoro di un manager è spesso estenuante mentalmente, trattare con clienti o partner commerciali richiede piena concentrazione e non prestano loro la stessa attenzione quando valutano i loro subordinati. Le valutazioni annuali non sono affatto popolari tra i dipendenti e la maggior parte ritiene che i loro supervisori non siano obiettivi.

Non lasciare le valutazioni solo fino alla fine dell'anno

La maggior parte dei dirigenti e dei supervisori lascia la valutazione solo alla fine dell'anno, ma anche i dipendenti hanno bisogno di feedback durante l'anno. In base a ciò, possono migliorare le proprie prestazioni lavorative o risolvere alcune situazioni in modo diverso e ottenere una migliore valutazione a fine anno. Se un subordinato non sa che sta facendo qualcosa di sbagliato, non ha motivo di migliorare.

Guarda il lavoro dei tuoi subordinati tutto l'anno

Le persone tendono a ricordare solo gli eventi recenti e il giudizio da parte loro e dei manager non fanno eccezione. Valuta il lavoro di un dipendente durante tutto l'anno. Capita spesso che un subordinato stia male solo negli ultimi mesi e venga così valutato per tutto l'anno, il che per lui non è motivante. p>

Quando valuti, sii concreto e, soprattutto, specifico. Assicurati che il dipendente sappia dove sta commettendo errori e in cosa eccelle. Evidenzia casi specifici. Di successo e di insuccesso.

Ascolta i tuoi subordinati

Anche se sei un superiore e hai voce in capitolo, dai spazio agli altri. Non darai nulla per aver sentito le ragioni del fallimento del lavoro del subordinato e potrebbe risultare che la persona valutata è completamente innocente in tutto. L'interattività è molto importante durante la valutazione.

Non fidarti di tutti i "pettegolezzi" Prima di decidere di leggere un errore al tuo dipendente, assicurati di avere le giuste informazioni. Faresti meglio a controllare tutto, anche se no. Quando si elogia un subordinato per aver risolto una situazione difficile, assicurarsi che altri colleghi che meritano il riconoscimento non siano stati responsabili della soluzione.